Facet5

Czym jest i do czego można wykorzystać?

Facet5 to pierwszy w Europie system on-line udostępniający narzędzia psychometryczne opracowane dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki oraz psychologię pozytywną.

System ten działa w pełni on-line, jest dostępny w 32 językach, posiada 42 grupy normatywne (w tym normę polską opracowaną dla ponad 7.500 dorosłych osób pracujących w polskich firmach). Można z niego generować ponad 20 różnych rodzajów raportów wspierających rozpoznawanie mocnych stron pracowników oraz zarządzanie ich rozwojem.

Przewagą Facet5 jest to, że został on opracowany wyłącznie dla potrzeb biznesu z myślą o rzetelności, wygodzie, łatwości i szybkości użytkowania. Użytkownicy tego systemu mogą wykorzystywać wyniki badań osobowości zawodowej na każdym poziomie organizacji podczas projektowania i wdrażania procesów rozwojowych.

Facet5 pomaga mierzyć osobowość pracowników, wspiera zrozumienie i budowanie kultury i wartości na poziomie zespołów oraz całej organizacji, pomaga budować efektywne zespoły oraz ułatwia budowanie dobrych relacji.

Facet5 w liczbach:

lat w Europie

lat w Polsce

rzetelność dla normy polskiej (n=7509, 2017r.)

minut potrzebne na udział w badaniu

miliona wygenerowanych raportów

Wsparcie na każdym etapie cyklu rozwoju Pracowników:

Facet5 umożliwia efektywne podejmowanie decyzji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim na każdym etapie cyklu rozwoju pracownika.

Dane wprowadzane do systemu (za pomocą pytań kwestionariuszowych) są w nim wykorzystywane wielokrotne – a przez to bardzo efektywnie kosztowo.

Przekłada się to na maksymalne wykorzystanie potencjału pracowników przez organizację zapewnia wysoki zwrot z dokonanej inwestycji.

Wsparcie w SELEKCJI

  • Zapewnia wybór odpowiedniej osoby do zespołu – poprzez dopasowanie tej osoby do wymaganych wartości i kultury organizacji.
  • Zapewnia spójność procesowi rekrutacji i selekcji dzięki indywidualnie dopasowanym przewodnikom rozmów rekrutacyjnych.
  • Pomaga dokonać dobrego dopasowania do stanowiska poprzez pokazanie czynników sukcesu przed dokonaniem selekcji.
  • Identyfikuje pracowników z wysokim potencjałem na wczesnym etapie kariery, ułatwia stworzenie im lepszych możliwości rozwojowych.

Wsparcie w INTEGRACJI

  • Opisuje elementy wpływające na motywację pracownika oraz jego preferencje pracy, co ułatwia i przyspiesza wprowadzenie pracownika w daną rolę zawodową.
  • Pomaga zbudować silną relację pomiędzy liderem/menedżerem a pracownikiem już na wczesnym etapie współpracy.
  • Umożliwia szybsze osiąganie wyników poprzez zastosowanie indywidualnych strategii motywacyjnych w zależności od profilu pracownika.
  • Pokazuje możliwości planowania rozwoju w okresie trzech pierwszych miesięcy współpracy.

Wsparcie w PRACY ZESPOŁOWEJ

  • Ułatwia szybkie tworzenie oraz reorganizację zespołów.
  • Wzmacnia zespoły, poprawia relacje i wzajemne zrozumienie.
  • Pomaga w komunikacji, przekazywaniu informacji zwrotnych oraz rozwiązywaniu problemów dotyczących wyników zespołu.
  • Identyfikuje mocne strony zespołu oraz jego obszary rozwoju.

Wsparcie w ROZWOJU

  • Zapewnia właściwe planowanie kariery i rozwoju.
  • Ułatwia prowadzenie rozmów na temat wyników pracy i osiągnięć.
  • Ułatwia stosowanie podejścia lider jako coach, co pozwala wspierać rozwój zawodowy pracownika.
  • Z powodzeniem identyfikuje mocne strony i obszary do rozwoju oraz skutecznie nimi zarządza.
  • Szybko pokazuje indywidualny wkład pracownika w pracę zespołu i koalicji.

Wsparcie w PRZYWÓDZTWIE

  • Łączy się z istniejącymi procesami i strukturami, łatwo wpasowując się w programy rozwoju przywództwa.
  • Dostarcza bogatej wiedzy na temat indywidualnych stylów, uczy kierować pracownikami i zespołami, wspiera wprowadzanie zmian zachowań.
  • Wzmacnia umiejętności liderów we wprowadzaniu zmian.

Wsparcie w ZARZĄDZANIU TALENTAMI

  • Identyfikuje pojawiające się talenty oraz ułatwia skoncentrowane planowanie rozwoju na aktualnym stanowisku i w przyszłych rolach zawodowych.
  • Pomaga identyfikować i rozwijać wymagane zdolności organizacyjne.
  • Wspiera działania powiązane z centrami oceny i rozwoju.

Wsparcie w ZMIANIE KULTURY

  • Definiuje i opisuje kulturę przy użyciu wspólnego języka.
  • Komunikuje istotę organizacjikim jesteśmy i w co wierzymy.
  • Definiuje aktualny i idealny stan kultury oraz rolę poszczególnych pracowników w osiągnięciu tego stanu.

Wsparcie na etapie ODEJŚĆ z firmy

  • Wspiera pracowników na kolejnych etapach ich kariery.
  • Ułatwia prowadzenie rozmów związanych z odejściem z firmy dostarczając wskazówek na temat dalszego rozwoju jego kariery.
  • Zapewnia właściwe talenty we właściwym czasie.

Gwarancja najwyższej jakości:

Dostępne rodzaje badań/modułów:

Badanie osobowości zawodowej Facet5

    Zwiększanie samoświadomości

      Ocena zdolności kognitywnych

        Budowanie efektywnych zespołów

          Efektywna rekrutacja
          i identyfikacja talentów

            Badanie kultury
            organizacji

              Ocena strategicznych kompetencji przywódczych

                Potrzebujesz więcej informacji lub szczegółów dotyczących wykorzystania badania?

                Zapisz się BEZPŁATNIE na webinar informacyjny,
                podczas którego dowiesz się
                jak wkorzystać Facet5 u siebie w firmie:

                Opis webinaru: Facet5 - potęga osobowości w biznesie

                Facet5 to pierwszy w Europie system on-line udostępniający narzędzia psychometryczne opracowane dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki oraz psychologię pozytywną.

                System ten działa w pełni on-line, jest dostępny w 32 językach, posiada 42 grupy normatywne (w tym normę polską opracowaną dla ponad 7.500 dorosłych osób pracujących w polskich firmach). Można z niego generować ponad 20 różnych rodzajów raportów wspierających rozpoznawanie mocnych stron pracowników oraz zarządzanie ich rozwojem.

                Przewagą Facet5 jest to, że został on opracowany wyłącznie dla potrzeb biznesu z myślą o rzetelności, wygodzie, łatwości i szybkości użytkowania. Użytkownicy tego systemu mogą wykorzystywać wyniki badań osobowości zawodowej na każdym poziomie organizacji podczas projektowania i wdrażania procesów rozwojowych.

                Jeżeli jesteś:

                • Specjalistą HR,
                • Trenerem / Coachem,
                • Liderem / Menedżerem,
                zapisz się BEZPŁATNIE na webinar, na którym dowiesz się więcej czym jest badanie osobowości Facet5, oraz jak najlepiej wykorzystać je w swojej firmie lub u swoich klientów.
                W dzień wydarzenia otrzymasz link do pokoju webinarowego, na którym odbędzie się spotkanie.

                Zapraszamy do kontaktu:

                8 + 2 =

                Na naszych szkoleniach mieliśmy przyjemność gościć
                Pracowników, Współpracowników oraz Partnerów następujących Firm*:

                * Wszelkie marki handlowe i/lub zastrzeżone znaki towarowe należą do ich prawnych właścicieli a zostały wykorzystane tutaj jedynie w celach informacyjnych.

                Pin It on Pinterest

                Share This