Zaznacz stronę
Zarządzanie zmianą – dlaczego, po co i jak

Zarządzanie zmianą – dlaczego, po co i jak

Zarządzanie zmianą unsplash-logophoto by Ross Findon W biznesie pojęcie „zarządzania” jest jedynym, które używane jest częściej od słowa „pieniądz”, a nie dzieje się to bez znaczenia. Zarządza się wszystkim: personelem, produkcją, zasobami, procesami i celami....
Racjonalne myślenie – nie tylko w biznesie

Racjonalne myślenie – nie tylko w biznesie

Racjonalne myślenie nie tylko w biznesie unsplash-logophoto by Ben Sweet Jeśli miałeś okazję wziąć udział w jakimś dobrym szkoleniu o prowadzeniu biznesu, musiałeś zauważyć, że przedstawiane tam zasady, nawet jeśli nie zostało to zaznaczone wprost, świetnie...
Mistrzostwo w sprzedaży oczami Twojego Klienta

Mistrzostwo w sprzedaży oczami Twojego Klienta

Mistrzostwo w sprzedaży oczami Twojego Klienta unsplash-logoAndrew Neel „Spotkanie to początek. Współpraca to postęp. Pozostanie razem to sukces.” Henry Ford Na sprzedaż zwykle patrzy się z punktu widzenia Sprzedawcy, co jest o tyle istotne, że na większości rynków...
4 największe patologie w sprzedaży

4 największe patologie w sprzedaży

4 największe patologie w sprzedaży usług (nie tylko) finansowych unsplash-logophoto by Nik MacMillan Współpracując już ponad 10 lat z menedżerami w branży finansowej obserwuję, iż większość z nich wyrobiła u siebie bardzo mocno jedną umiejętność: umiejętność...
Macierz Eisenhowera – prosty sposób na priorytety

Macierz Eisenhowera – prosty sposób na priorytety

Macierz Eisenhowera Prosty sposób na priorytety unsplash-logophoto by Kelly Sikkema Dwight Eisenhower powiedział kiedyś: To, co ważne, rzadko bywa pilne, a to, co pilne, rzadko bywa ważne. Aby rozwijać się – nie tylko zawodowo – należy świadomie ustalać priorytety....