Zaznacz stronę

Akademia Trenerów „Trenerskie Espresso”


 

Korzystając ze szkolenia otrzymujesz:

  • indywidualny raport z badania wartości MindSonar® (o wartości 732 zł),
  • udział w 4 weekendach zjazdowych (8 dni) w formule stacjonarnej (do wyboru: Wrocław, Warszawa, Poznań, Gdańsk, Katowice),
  • podczas weekendów zjazdowych przerwy kawowe oraz lunch,
  • zestaw materiałów w formie drukowanego skryptu,
  • podczas każdego weekendu zjazdowego – praktyczny trenerski prezent rozwijający kompetencje (książki lub praktyczne narzędzia trenerskie) o łącznej wartości 400 zł,
  • po ukończeniu programu imienny certyfikat potwierdzający nabyte kompetencje,
  • udział w MasterMind dla Trenerów – 1-godzinne spotkania online co 2 miesiące, podczas których dalej podnosisz swoje kompetencje trenerskie!

Po Twojej stronie pozostaje jedynie dojazd i ewentualne noclegi.

Tego produktu nie ma na stanie i nie jest dostępny.

Opis

Akademia Trenerów

Trenerskie Espresso

Mocna dawka rozwoju kompetencji, narzędzi i rozwiązań trenerskich w czystej postaci.

#AkademiaTrenerów #AkademiaTrenerówBiznesu #TrenerskieEspresso #SzkołaTrenerów #TrainTheTrainers
#proedukacja #FundacjaStrefaSzkoleń #StrefaSzkoleń #SzkoleniaZPasją

Poszukiwanie szkoły trenerskiej w Polsce nie jest zbyt trudnym zadaniem. Jest sporo dostępnych rozwiązań w zależności od czasu trwania, zakresu merytorycznego, grupy docelowej zaczynając, na możliwościach budżetowych kończąc.

Skąd to wiemy? Sami przechodziliśmy tę drogę.

Kilkanaście lat temu każde z nas wybrało inne rozwiązanie spośród dostępnych na rynku. Pracując później z klientami biznesowymi, zbierając od nich opinie i obserwując to, jak wyglądają wewnętrzne działy szkoleniowe w firmach, zaczęliśmy zadawać sobie jedno pytanie: czy na rynku rozwiązań Train The Trainers na prawdę już powstało wszystko?

Na bazie wszystkich zebranych opinii oraz naszych doświadczeń stworzyliśmy program akademii trenerskiej, którego nie ma obecnie w Polsce!

Zapraszamy do wspólnej podróży w świat rozwoju kompetencji trenerskich, o której z przyjemnością opowiemy Ci poniżej.

Anna Rutkowska, Jarosław Zagórny, Jarosław Pudełek

autorzy akademii, trenerzy prowadzący

proedukacja

Za merytoryczną część projektu odpowiadają:

proedukacja
proedukacja

Co nas wyróżnia?

Tylko u nas zaczynasz od indywidualnego badania stylu myślenia i hierarchii wartości w kontekście Twojej pracy trenerskiej – tego nie robi nikt w Polsce!

Tylko u nas otrzymujesz nieograniczony dostęp do Mastermind dla Trenerów!

Rozumiemy biznes, bo sami mamy kilkunastoletnie doświadczenie biznesowe i korporacyjne.

Wiemy czego uczą inne szkoły trenerskie i czego tam brakuje.

Wiemy co obecnie działa w trenerskim świecie, bo sami projektujemy, sprzedajemy i realizujemy swoje szkolenia na co dzień.

i wiele, wiele więcej…

Nasza propozycja jest idealna dla Ciebie, gdy:

nie masz czasu na drogie, wielomiesięczne szkoły trenerskie, lecz potrzebujesz skoncentrowanych rozwiązań w krótkim czasie i w przystępnym budżecie

Twoja organizacja potrzebuje trenera operacyjnego z prawdziwego zdarzenia, który rozumie realizowane wewnątrz organizacji procesy i wie co przynosi jej zyski

jesteś liderem/menedżerem zespołu i chcesz nabyć kompetencje trenerskie potwierdzone certyfikatem (który posłuży Ci w budowaniu ścieżki kariery w organizacji)

pracujesz w dziale HR i chcesz się rozwijać na ścieżce trenerskiej

masz doświadczenie trenerskie, lecz nie do końca czujesz biznes, jego język i wskaźniki, którymi się posługuje

Akademia w liczbach:

weekendy

ekspertów - trenerów praktyków

PLN w postaci dodatkowych narzędzi i praktycznych trenerskich prezentów

Czym będziemy się zajmować?

Weekend nr 1. Buduj warsztat trenerski na solidnych podstawach
  1. Mindsonar – jak mój styl myślenia oraz hierarchia wartości wpływają na to jakim jestem trenerem/trenerką?
  2. Indywidualne zasoby w pracy trenerskiej – rozpoznawanie własnego potencjału i obszarów do rozwoju w pracy z ludźmi.
  3. Jak uczą się dorośli? Czy cykl Kolba to jedyna perspektywa na uczenie dorosłych?
  4. Ludzie w zmianie- psychologiczne podstawy pracy z grupą.
  5. Budowanie relacji z grupą i w grupie.
Weekend nr 2. Czas na działanie!
  1. Różnorodność form szkoleniowych.
  2. Krótkie formy szkoleniowe – biznes to lubi!
  3. Rozwiązania hybrydowe.
  4. Analiza potrzeb szkoleniowych i identyfikacja luk kompetencyjnych.
  5. Cele szkoleniowe.
  6. Elementy niezbędne w każdym szkoleniu – struktura efektywnego szkolenia.
  7. Projektowanie własnego szkolenia, tworzenie konspektu i materiałów szkoleniowych.
  8. Prezentacja propozycji szkolenia wraz z informacją zwrotną trenera i grupy.
Weekend nr 3. Gdy pojawiają się trudności...
  1. Sytuacje trudne na sali szkoleniowej.
  2. Działania prewencyjne minimalizujące wystąpienie ewentualnych sytuacji trudnych.
  3. Interwencje trenerskie.
  4. Typologia uczestników szkoleń – diagnoza kogo mamy, kto, czego potrzebuje, jaką strategię obrać wobec niego.
  5. Opór uczestników przed szkoleniem.
Weekend nr 4. Jak mówić językiem biznesu?
  1. Efektywność biznesowa szkoleń.
  2. Powiązanie działań szkoleniowych z kluczowymi procesami biznesowymi w firmie.
  3. Dane, wskaźniki i umiejętność połączenia ich z treściami szkoleniowymi – czyli jak mówić, by biznes Cię rozumiał.
  4. Połączenie rozwiązań szkoleniowych z pomiarem ich efektywności po realizacji.

Co zyskasz korzystając z naszej propozycji?

Z

oszczędność czasu – otrzymujesz kompaktowy program ukierunkowany na konkrety bez lania wody i sztucznego rozciągania programu w czasie

Z

inwestujesz tylko w rozwój dopasowany to tego czego potrzebujesz – nie w rozdmuchane programy trenerskie wyposażające Cię w wiedzę, z której w 50% prawdopodobnie nigdy nie skorzystasz

Z

rozwijasz kompetencje z zakresu pracy trenerskiej, ale także dodatkowe, dzięki którym możesz efektywniej działać w organizacji 

Z

wiesz jak współpracować z klientem wewnętrznym 

Z

potrafisz połączyć treści szkoleniowe ze wskaźnikami efektywności z których rozliczani są pracownicy

Z

potrafisz mierzyć efektywność swojej pracy na wszystkich poziomach modelu Kirckpatricka tym samym pokazując wartość swojej pracy

Poznaj naszych ekspertów, z którymi spotkasz się na warsztatach

Jarosław Zagórny

Jarosław Zagórny

trener, menedżer, coach, innowator, mentor, Szkolenia z Pasją

Szukam innowacji, drobnych zmian które przynoszą klientom ZNACZĄCE różnice, a to wszystko dzięki wykorzystaniu aktualnych badań, trendów i wiedzy – m.in. zachowań klientów (ekonomii behawioralnej).

>>>Certyfikowany Trener – innowator/ Trener Operacyjny
* Autor międzynarodowego programu doskonalenia w zakresie negocjacji którym objęte zostały wszystkie zespoły Doradców Klienta w kraju i w oddziałach zagranicznych – KRUK SA (łącznie ok 650 osób)
* Twórca wewnętrznego programu wymiany wiedzy dla managerów
* Prelegent konferencji „Motywowanie Team Leaderów w Call Center” organizowanej przez Pro Global Business ze swoim projektem „Potencjał zespołu vs. Indywidualne wskaźniki KPI”
* Realizator warsztatów strategicznych na których powstawały m.in. międzynarodowe standardy rozmów z Klientami, innowacyjny system on-boardingowy z wykorzystaniem funkcji buddiego czy model współpracy biznesu z działem rozwoju
* Autor i implementator programu wdrażającego ideę samorganizujących się zespołów – idea tzw. turkusowych organizacji, który po 6 miesięcznej fazie testu został z sukcesem wdrożony w kilku zespołach
* Współautor i realizator ogólnopolskiego programu doskonalenia sprzedaży dla jednej ze spółek GRUPY AGORA
* Trener operacyjny – ściśle współpracujący z dedykowanymi zespołami doradców i ich managerami, współodpowiedzialny za ich wyniki finansowe. Na co dzień analizujący wskaźniki biznesowe (KPI), planujący i realizujący działania rozwojowe zgodnie z cyklem PDCA oraz dokonujący analizy efektywności działań na wszystkich poziomach modelu Kirkpatricka.

>>> Certyfikowany Menadżer zarządzania zmianą – PROSCI Change Management
Praktyk w zakresie przeprowadzania organizacji przez zmiany zgodnie z metodologią PROSCI bazującej na innowacyjnym modelu ADKAR. Wspieram managerów we wdrażaniu codziennych zmian ale też ogólnofirmowych projektów – m.in. zmiana postrzegania marki – Brand Equity czy też wdrożenie w organizacji filozofii LEAN

>>> Certyfikowany Projekt Menadżer – PM Foundation/ Corporate Readiness Certificate by IBM
Absolwent studiów podyplomowych UE we Wrocławiu na kierunku Project Management. Kierownik ogólnofirmowego projektu wdrażania filozofii Lean w organizacji z branży finansowej.

>>> Aktywny Menadżer
Założyciel i Wiceprezes Fundacji Rodzinna Stacja (od 2013) realizującej projekty wspierające edukację i system pomocy społecznej o budżetach jednostokowych od 300 tyś do 1,5 mln złotych. Na co dzień zarządza zespołem ok 15 specjalistów. Posiadam również kilkuletnie doświadczenie na stanowisku pełnomocnika zarządu i członka zarządu spółek z sektora branży usługowej

Anna Rutkowska

Anna Rutkowska

Coach & Supervisor ICC, Trener, International Values Trainer, International MindSonar Consultant, Ekspert ds. personalnego rozwoju organizacji, członek zarządu proedukacja.com

Jestem trenerką psychologicznego treningu grupowego rekomendowaną przez PTP (nr 491), certyfikowanym coachem i superwizorem ICC. Ukończyłam Systemową Szkołę InnerMasteringu® Posiadam certyfikaty: International Values Trainer and Consultant, International MindSonar® Consultant, Competence Navigator™ Advisio Consultant, Consultant Mental Toughness MTQ48, ILM72 – Zintegrowany Model Przywództwa
Jestem absolwentką Master Class of Management na SWPS.
Swoje kompetencje trenerskie rozwijałam w Szkole Treningu Grupowego (Grupa Training & Consulting), Szkole Coachingu (Pracownia NDO).

W pracy terapeutycznej pracuje w nurcie krótkoterminowym TSR (Terapia Skoncentrowana na Rozwiązaniach), jestem certyfikowanym praktykiem metody Kids’ Skills. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Ukończyłam cykl szkoleniowy „Kontrakt, strategia, zasoby – praktyczne umiejętności psychoterapeutyczne” i Studium Arteterapii w Polskim Instytucie Ericksonowskim oraz Studium Profilaktyki Uzależnień.
Specjalizuję się w szkoleniach z rozwijania kompetencji interpersonalnych: komunikacji, efektywnej pracy zespołowej, treningu interpersonalnym, a także efektywności w zarządzaniu sobą i innymi poprzez wartości.

Pracując jako trenerka pomagam odkrywać ludziom ich indywidualne potrzeby, umiejętności, stwarzam warunki do zmian. Bardzo ważne jest dla mnie zachowanie równowagi pomiędzy życiem zawodowym a osobistym. Prowadzę biznes relacyjny w oparciu o wartości. Posiadam 16 letnie doświadczenie trenerskie w prowadzeniu szkoleń grupowych aktywnymi technikami warsztatowymi – ponad 9000 godzin i blisko 5000 uczestników szkoleń. Realizuję własne programy szkoleniowe dopasowane do indywidualnych potrzeb uczestników.

Posiadam doświadczenie w prowadzeniu szkoleń/warsztatów/ coachingu z szeroko rozumianych kompetencji interpersonalnych zarówno dla grup biznesowych, jak i organizacji pozarządowych, instytucji państwowych oraz osób indywidualnych.

Jarosław Pudełek

Jarosław Pudełek

trener i konsultant biznesowy, prezes zarządu Fundacji Strefa Szkoleń

Po pierwsze – uzależniony od sprzedaży i kontaktów z klientami handlowiec, fanatyk sprzedaży telefonicznej i pasjonat prostych, ale skutecznych w sprzedaży rozwiązań. Ekspert w obszarze budowania efektywności.

Po drugie – certyfikowany Trener Biznesu, Absolwent Szkoły Trenerów Biznesu Akademii SET®, menedżer z ponad 18-letnim doświadczeniem w sprzedaży i zarządzaniu sprzedażą, specjalista z zakresu budowania skutecznych zespołów, zarządzania zespołami oraz budowania efektywności (zarówno osobistej, jak i biznesowej), posiadacz Certyfikatu SET® Interpersonal Skills Training. Trener i konsultant biznesowy mający na koncie ponad 19.537 godzin spędzonych na salach szkoleniowych oraz sesji rozwojowych ze sprzedawcami i menedżerami różnych branż (15.941 osób w tym 3.778 menedżerów). Autor bestsellera: „Zostań Mistrzem Sprzedaży Telefonicznej, czyli co zrobić, by telefon został najlepszym przyjacielem każdego sprzedawcy”.

Współzałożyciel marki CzteryP specjalizującej się w innowacyjnych rozwiązaniach szkoleniowych Activity-Based Learning. Współautor symulacji biznesowych „Sycylia” i „Czas na kawę”.

Masz pytania?

Sprawdź, te zadawane najczęściej:

Czy za udział mogę otrzymać fakturę na firmę?

Tak, dane niezbędne do jej wystawienia (nazwę firmy, NIP i adres) wpisz w pole „Uwagi do zamówienia”. Fakturę otrzymasz mailem w ciągu 48h od potwierdzenia płatności.

Czy moją płatność mogę rozłożyć na raty?

Tak, jest możliwość skorzystania z płatności ratalnych w systemie ratalnym comfino. Przechodząc do koszyka jest możliwość wyboru rozłożenia płatności od 6 do 48 miesięcy. Płatności ratalne dostarcza Comperia.pl S.A.

W jaki sposób mogę opłacić zamówienie?

Możesz to zrobić bezpośrednio w naszym sklepie, wybierając płątności BLIKiem, płatnościami online, kartą lub standardowym przelewem na konto.

Jak liczne będą grupy?

Minimalna liczba uczestników do uruchomienia grupy w danym mieście wynosi 8 osób. Każda z grup będzie liczyła nie więcej niż 12 osób.

Nie mam odpowiedzi na moje pytanie...

Nic prostszego! Wystarczy napisać do nas na kontakt@strefaszkolen.com a z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Akademia Trenerów „Trenerskie Espresso””

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *