Motywacja Pracowników w Praktyce – szkolenie ONLINE

880,00  brutto


 

Poznaj sposoby motywacji pracowników w praktyce wybierając jeden z dostępnych wariantów tego szkolenia:

Szkolenie w formule OTWARTEJ / 880,-

  • udział 1 os. w warsztatach realizowanych na wirtualnej sali szkoleniowej (8h),
  • praca w kameralnej grupie – max 8 osób!
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
  • książka „Motywacja Pracowników w Praktyce” autorstwa trenera prowadzącego z indywidualną dedykacją,
  • imienny Certyfikat ukończenia szkolenia w wersji drukowanej.

 

Szkolenie w wariancie INDYWIDUALNYM / 2.880,-  >>>  Dostępne TUTAJ

  • udział w warsztatach INDYWIDUALNYCH (praca 1 na 1) realizowanych na wirtualnej sali szkoleniowej (8h),
  • materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej,
  • książka „Motywacja Pracowników w Praktyce” autorstwa trenera prowadzącego z indywidualną dedykacją,
  • imienny Certyfikat ukończenia szkolenia w wersji drukowanej,
  • termin szkolenia ustalamy INDYWIDUALNIE (zadzwonimy do Ciebie i ustalimy dogodny termin szkolenia).

 


Wybieram termin szkolenia w formule OTWARTEJ:

Opis

Szkolenie

Motywacja Pracowników w Praktyce

#motywowanie #motywacja #menedżer

Czy wiesz, że tylko 17% pracowników jest w pełni zaangażowanych w pracy a ponad połowa nie czuje się doceniona?
Źródło: Gallup, Deloitte

Jeżeli chcesz efektywniej motywować pracowników do bardziej wytężonej pracy, by w rezultacie osiągać lepsze wyniki finansowe – to bardzo dobrze trafiłeś!

Nieważne, czy jesteś świeżo upieczonym kierownikiem, czy doświadczonym menedżerem. Na szkoleniu dostaniesz wiele interesujących i sprawdzonych sposobów rozwiązywania problemów w pracy. Otrzymasz swoiste espresso eksperckiej wiedzy połączonej z praktycznym wykorzystaniem. Szkolenie nauczy Cię jak w praktyce zaangażować pracowników do włożenia większej energii w rozwój firmy.

Konrad Dębkowski

ekspert: motywowanie pracowników, budowanie efektywnych zespołów, autor książki "Motywacja Pracowników w Praktyce"

zostań mistrzem sprzedaży telefonicznej

Na naszych szkoleniach mieliśmy przyjemność gościć
Pracowników, Współpracowników oraz Partnerów następujących Firm*:

* Wszelkie marki handlowe i/lub zastrzeżone znaki towarowe należą do ich prawnych właścicieli a zostały wykorzystane tutaj jedynie w celach informacyjnych.

Podczas szkolenia przygotuj się na:

pracę warsztatową i trening umiejętności

na przykładach z firm sprzedażowych i usługowych

otwartość na odwołania się do własnych doświadczeń

i sytuacji przenoszonych z Twojego środowiska biznesowego, abyśmy pracowali na konkretnych i realnych przykładach, z którymi spotykasz się na codzień

poznanie nowej wiedzy, technik i metod

opartych na sprawdzonych metodykach oraz doświadczeniu trenera prowadzącego

dalszą pracę

nawet po zakończeniu szkolenia! Dostaniesz możliwość późniejszych konsultacji z trenerem prowadzącym szkolenie (telefonicznie lub on-line) w celu dalszego rozwijania swoich umiejętności

!

zwiększenie skuteczności Twoich działań

zarówno podczas szkolenia, jak również po jego zakończeniu

nowe kontakty

i wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia

i wiele, wiele więcej…

Szkolenie w liczbach:

godzin pracy warsztatowej

gorących tematów do pracy

lat doświadczenia trenera prowadzącego

b

Czym będziemy się zajmować?

  1. Wypalenie zawodowe kontra motywacja.
    Dlaczego większość Polaków uważa, że szefowie źle motywują?
  2. Najważniejsze potrzeby pracowników.
    Kim są i czego potrzebują Twoi ludzie, by angażować się w pracy?
  3. Postaw na solidne fundamenty.
    Jak wykorzystać proces doskonalenia i role menedżera w zwiększaniu efektywności zespołu i firmy?
  4. 4 perspektywy motywacyjne.
    Dlaczego motywowanie za pomocą marchewki i kija bardzo często nie działa?
  5. Najczęstsze błędy w motywowaniu pracowników.
    Jak unikać pułapek podczas rozmów z pracownikami?
  6. Dźwignie – techniki wzmacniania motywacji wewnętrznej.
  7. Indywidualne profile motywacyjne i jak z nimi pracować?
  8. Docenianie pracowników.
    Jak wzmacniać pożądane zachowania?

To szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli:

Z

jesteś początkującym menedżerem i dopiero zaczynasz zarządzać pracownikami (lub dopiero zaczniesz)

Z

szukasz szkolenia z technikami i metodami sprawdzonymi w wielu branżach przez trenera – praktyka budowania zaangażowania

Z

poszukujesz sposobów na skłonienie pracowników do bardziej wytężonej pracy

Z

należysz do tej grupy menedżerów, którzy zarządzają od jakiegoś czasu, ale potrzebujesz weryfikacji swoich działań lub opuszczenia rutyny, w którą być może wpadłeś

Z

szukasz sprawdzonych metod radzenia sobie z problemami w pracy

Z

czujesz opór przed trudnymi rozmowami z pracownikami

Z

zależy Ci na zwiększeniu zysku, efektywności lub jakości obsługi

Z

masz potrzebę zbudowania poczucia wspólnego celu

Daruj sobie udział, gdy:

Z

jesteś bardzo doświadczonym menedżerem, osiągnąłeś już poziom mistrzowski i uważasz, że niczego więcej nie musisz już się uczyć

Z

nie doświadczasz lęku przed trudnymi rozmowami z pracownikami

Z

lubisz „odkrywać koło na nowo”, marnować czas na popełnianie niepotrzebnych błędów, zamiast skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań

Z

masz zaangażowanych pracowników i nie musisz ich „motywować”

Kim jestem, że postanowiłem przygotować dla Ciebie to szkolenie?

Po pierwsze – jestem praktykiem rozwoju biznesu. Swoją pracę w biznesie zaczynałem jako handlowiec, tuż po szkole średniej. Prowadziłem sklep komputerowy i zarządzałem kilkuosobowym zespołem, jako kierownik. W ciągu 6 lat zbudowaliśmy firmę w branży IT, która miała tysiące zadowolonych Klientów i największy udział w lokalnym rynku. Tam stawiałem pierwsze kroki jako menedżer, który jest odpowiedzialny za biznes i ludzi.

Już dwadzieścia pięć lat zajmuję się przekonywaniem innych do bardziej wytężonej pracy. W tym czasie miałem przyjemność prowadzić tysiące rozmów z klientami, pracownikami, w trakcie których testowałem różne techniki i metody na skuteczną motywację pracowników.

Od 10 lat jako konsultant i trener pracuję z prezesami, menedżerami i pracownikami, by realizować największe wyzwania firm. Nieważne, czy celem jest wzrost sprzedaży, wzrost zysków, zwiększenie jakości obsługi, czy zwiększenie wydajności. W każdym przypadku – wszystko zaczyna się od rozmowy.

Ciągle poszerzam horyzonty. W ciągu ostatnich 10 lat przeczytałem ok. 300 książek (naukowych, popularno-naukowych, poradników) z dziedzin: sprzedaż, zarządzanie, przywództwo, rozwój, psychologia. Uczę się od najlepszych na świecie.

Dlatego też wiedza, rozwiązania i narzędzia, którymi dzielę się są sprawdzone przeze mnie w polskich realiach podczas tysięcy przeprowadzonych rozmów z pracownikami.

 

Jarosław Pudełek

Konrad Dębkowski

Co mówią o naszym ekspercie?

Z wielką przyjemnością polecam wsparcie Konrada w analizie procesów, ich usprawnianiu oraz w prowadzeniu szkoleń w firmie. Miło współpracować z tak świetnie merytorycznie przygotowaną osobą, która potrafi w przystępny sposób przekazać całemu zespołowi cele, co do których cały zespół się zgadza i często dochodzi do nich sam. A oprócz wielkiego profesjonalizmu Konrada, to również bardzo miła i ciekawa osoba, z którą można porozmawiać na każdy temat 🙂

Krzysztof Dudziński

Co-founder & Board Member, eFitness

Konrad to człowiek z pasją, który kocha to co robi. Ma głowę pełną pomysłów i innowacji. Wciąż udoskonala i tworzy nowe projekty. Jest świetnym trenerem i
organizatorem, który w ciekawy i przemyślany sposób wdraża je w życie.
Miałam olbrzymią przyjemność brać udział w cyklu szkoleń, które organizował, ale również prowadził.
Mogę z całą pewnością zarekomendować go do współpracy, nie tylko jako organizatora ale również trenera. Ma świetne wyczucie, podejście do grupy, poczucie humoru, ale również konsekwencje w działaniu i przekazu, świetny warsztat oraz łatwość w przekazywaniu wiedzy.
Zdecydowanie polecam!

Dominika Toja

Key Account Manager, Polska Grupa Farmaceutyczna S.A.

Współpraca z Konradem to ciekawe i niezwykle wartościowe doświadczenie. Konrad to nie tylko niesamowity specjalista (w takich obszarach jak m. in. motywacja, obsługa Klienta, zarządzanie zmianą), ale także solidny i odpowiedzialny partner biznesowy.
Cieszę się, że miałem przyjemność spotkać Konrada na swojej drodze i dziękuję, że ciągle mogę czerpać z Jego ogromnego doświadczenia.

Jarosław Pudełek

Prezes Zarządu, Fundacja Strefa Szkoleń

Współpracę z Konradem można opisać jednym słowem „Profesjonalizm” i to przez duże „P”. Dopasowanie szkolenia do potrzeb firmy oraz naszpikowane doświadczeniem i przykładami wypowiedzi dodatkowo sprawiają, że w szkoleniu każdy uczestnik czuje się jako ważne ogniwo projektu, a nie jego doklejony element.

Tomasz Gaszyński

Dyrektor ds. IT, Direct IT Sp. z o.o.

Konrad bardzo profesjonalnie podszedł do zespołu zarówno handlowego jak i produkcyjnego wykazując się ogromnym doświadczeniem i charyzmą. Bardzo szybko i sprawnie zdefiniował obszary do poprawy i stworzył strategię płynnie przeprowadzającą naszą firmę przez etap zmian. Mieliśmy tez przyjemność uczestniczyć w ciekawych warsztatach „Sycylia”, które genialnie zintegrowały i umocniły nasz zespół. Brawo Konrad!

Iwona Sawicka

Managing Director, Fortis Technology Sp. z o.o. S.K

Konrad przeprowadził warsztaty, w które zaangażował się cały mój zespół. Swoim podejściem – otwartością, szczerością, zaangażowaniem i pasją – zainspirował wszystkich do działania. Zaimponował mi dużą wiedzą nie tylko z zakresu znajomości branży IT, wiedzy B2B, ale ogólnie psychologii. Polecam Konrada jako akceleratora procesów biznesowych.

Filip Jeske

CEO, Direct IT Sp. z o.o.

Konrad to wyjątkowy optymista, który uczy, inspiruje i motywuje do działania. Posiada ogromne doświadczenie biznesowe – specjalizuje się w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na motywacji, rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz doskonaleniu procesów biznesowych. Swoją pasją, zaangażowaniem i energią zaraża innych. Rekomenduję do współpracy w zakresie realizacji projektów rozwojowych oraz podnoszenia efektywności działania organizacji.

Anna Łucka-Babiarz

Trener, Getin Noble Bank

Masz pytania?

Sprawdź, te zadawane najczęściej:

Gdzie mogę sprawdzić status zamówienia?

O zmianach statusu dostaniesz na bieżąco informację na maila, którego podałeś w czasie składania zamówienia. Pamiętaj, by profilaktycznie sprawdzić folder „INNE” lub „SPAM”.

Czy za zamówienie mogę otrzymać fakturę na firmę?

Tak, dane niezbędne do jej wystawienia (nazwę firmy, NIP i adres) wpisz w pole „Uwagi do zamówienia”. Fakturę otrzymasz mailem w ciągu 48h od potwierdzenia płatności.

W jaki sposób mogę opłacić zamówienie?

Możesz to zrobić bezpośrednio w naszym sklepie, wybierając płątności BLIKiem, płatnościami online lub standardowym przelewem na konto.

Nie mam odpowiedzi na moje pytanie...

Nic prostszego! Wystarczy napisać do nas na kontakt@strefaszkolen.com a z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Motywacja Pracowników w Praktyce – szkolenie ONLINE”

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Pin It on Pinterest