Opis
Szkolenie
Motywacja Pracowników w Praktyce
#motywowanie #motywacja #menedżer
Czy wiesz, że tylko 17% pracowników jest w pełni zaangażowanych w pracy a ponad połowa nie czuje się doceniona?
Źródło: Gallup, Deloitte
Jeżeli chcesz efektywniej motywować pracowników do bardziej wytężonej pracy, by w rezultacie osiągać lepsze wyniki finansowe – to bardzo dobrze trafiłeś!
Nieważne, czy jesteś świeżo upieczonym kierownikiem, czy doświadczonym menedżerem. Na szkoleniu dostaniesz wiele interesujących i sprawdzonych sposobów rozwiązywania problemów w pracy. Otrzymasz swoiste espresso eksperckiej wiedzy połączonej z praktycznym wykorzystaniem. Szkolenie nauczy Cię jak w praktyce zaangażować pracowników do włożenia większej energii w rozwój firmy.
Na naszych szkoleniach mieliśmy przyjemność gościć
Pracowników, Współpracowników oraz Partnerów następujących Firm*:
* Wszelkie marki handlowe i/lub zastrzeżone znaki towarowe należą do ich prawnych właścicieli a zostały wykorzystane tutaj jedynie w celach informacyjnych.
Podczas szkolenia przygotuj się na:
pracę warsztatową i trening umiejętności
na przykładach z firm sprzedażowych i usługowych
otwartość na odwołania się do własnych doświadczeń
i sytuacji przenoszonych z Twojego środowiska biznesowego, abyśmy pracowali na konkretnych i realnych przykładach, z którymi spotykasz się na codzień
poznanie nowej wiedzy, technik i metod
opartych na sprawdzonych metodykach oraz doświadczeniu trenera prowadzącego
dalszą pracę
nawet po zakończeniu szkolenia! Dostaniesz możliwość późniejszych konsultacji z trenerem prowadzącym szkolenie (telefonicznie lub on-line) w celu dalszego rozwijania swoich umiejętności
zwiększenie skuteczności Twoich działań
zarówno podczas szkolenia, jak również po jego zakończeniu
nowe kontakty
i wymianę doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia
i wiele, wiele więcej…
Szkolenie w liczbach:
godzin pracy warsztatowej
gorących tematów do pracy
lat doświadczenia trenera prowadzącego
Czym będziemy się zajmować?
- Wypalenie zawodowe kontra motywacja.
Dlaczego większość Polaków uważa, że szefowie źle motywują? - Najważniejsze potrzeby pracowników.
Kim są i czego potrzebują Twoi ludzie, by angażować się w pracy? - Postaw na solidne fundamenty.
Jak wykorzystać proces doskonalenia i role menedżera w zwiększaniu efektywności zespołu i firmy? - 4 perspektywy motywacyjne.
Dlaczego motywowanie za pomocą marchewki i kija bardzo często nie działa? - Najczęstsze błędy w motywowaniu pracowników.
Jak unikać pułapek podczas rozmów z pracownikami? - Dźwignie – techniki wzmacniania motywacji wewnętrznej.
- Indywidualne profile motywacyjne i jak z nimi pracować?
- Docenianie pracowników.
Jak wzmacniać pożądane zachowania?
To szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli:
jesteś początkującym menedżerem i dopiero zaczynasz zarządzać pracownikami (lub dopiero zaczniesz)
szukasz szkolenia z technikami i metodami sprawdzonymi w wielu branżach przez trenera – praktyka budowania zaangażowania
poszukujesz sposobów na skłonienie pracowników do bardziej wytężonej pracy
należysz do tej grupy menedżerów, którzy zarządzają od jakiegoś czasu, ale potrzebujesz weryfikacji swoich działań lub opuszczenia rutyny, w którą być może wpadłeś
szukasz sprawdzonych metod radzenia sobie z problemami w pracy
czujesz opór przed trudnymi rozmowami z pracownikami
zależy Ci na zwiększeniu zysku, efektywności lub jakości obsługi
masz potrzebę zbudowania poczucia wspólnego celu
Daruj sobie udział, gdy:
jesteś bardzo doświadczonym menedżerem, osiągnąłeś już poziom mistrzowski i uważasz, że niczego więcej nie musisz już się uczyć
nie doświadczasz lęku przed trudnymi rozmowami z pracownikami
lubisz „odkrywać koło na nowo”, marnować czas na popełnianie niepotrzebnych błędów, zamiast skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań
masz zaangażowanych pracowników i nie musisz ich „motywować”
Kim jestem, że postanowiłem przygotować dla Ciebie to szkolenie?
Po pierwsze – jestem praktykiem rozwoju biznesu. Swoją pracę w biznesie zaczynałem jako handlowiec, tuż po szkole średniej. Prowadziłem sklep komputerowy i zarządzałem kilkuosobowym zespołem, jako kierownik. W ciągu 6 lat zbudowaliśmy firmę w branży IT, która miała tysiące zadowolonych Klientów i największy udział w lokalnym rynku. Tam stawiałem pierwsze kroki jako menedżer, który jest odpowiedzialny za biznes i ludzi.
Już dwadzieścia pięć lat zajmuję się przekonywaniem innych do bardziej wytężonej pracy. W tym czasie miałem przyjemność prowadzić tysiące rozmów z klientami, pracownikami, w trakcie których testowałem różne techniki i metody na skuteczną motywację pracowników.
Od 10 lat jako konsultant i trener pracuję z prezesami, menedżerami i pracownikami, by realizować największe wyzwania firm. Nieważne, czy celem jest wzrost sprzedaży, wzrost zysków, zwiększenie jakości obsługi, czy zwiększenie wydajności. W każdym przypadku – wszystko zaczyna się od rozmowy.
Ciągle poszerzam horyzonty. W ciągu ostatnich 10 lat przeczytałem ok. 300 książek (naukowych, popularno-naukowych, poradników) z dziedzin: sprzedaż, zarządzanie, przywództwo, rozwój, psychologia. Uczę się od najlepszych na świecie.
Dlatego też wiedza, rozwiązania i narzędzia, którymi dzielę się są sprawdzone przeze mnie w polskich realiach podczas tysięcy przeprowadzonych rozmów z pracownikami.
Konrad Dębkowski
Co mówią o naszym ekspercie?
Z wielką przyjemnością polecam wsparcie Konrada w analizie procesów, ich usprawnianiu oraz w prowadzeniu szkoleń w firmie. Miło współpracować z tak świetnie merytorycznie przygotowaną osobą, która potrafi w przystępny sposób przekazać całemu zespołowi cele, co do których cały zespół się zgadza i często dochodzi do nich sam. A oprócz wielkiego profesjonalizmu Konrada, to również bardzo miła i ciekawa osoba, z którą można porozmawiać na każdy temat 🙂
Konrad to człowiek z pasją, który kocha to co robi. Ma głowę pełną pomysłów i innowacji. Wciąż udoskonala i tworzy nowe projekty. Jest świetnym trenerem i
organizatorem, który w ciekawy i przemyślany sposób wdraża je w życie.
Miałam olbrzymią przyjemność brać udział w cyklu szkoleń, które organizował, ale również prowadził.
Mogę z całą pewnością zarekomendować go do współpracy, nie tylko jako organizatora ale również trenera. Ma świetne wyczucie, podejście do grupy, poczucie humoru, ale również konsekwencje w działaniu i przekazu, świetny warsztat oraz łatwość w przekazywaniu wiedzy.
Zdecydowanie polecam!
Współpraca z Konradem to ciekawe i niezwykle wartościowe doświadczenie. Konrad to nie tylko niesamowity specjalista (w takich obszarach jak m. in. motywacja, obsługa Klienta, zarządzanie zmianą), ale także solidny i odpowiedzialny partner biznesowy.
Cieszę się, że miałem przyjemność spotkać Konrada na swojej drodze i dziękuję, że ciągle mogę czerpać z Jego ogromnego doświadczenia.
Współpracę z Konradem można opisać jednym słowem „Profesjonalizm” i to przez duże „P”. Dopasowanie szkolenia do potrzeb firmy oraz naszpikowane doświadczeniem i przykładami wypowiedzi dodatkowo sprawiają, że w szkoleniu każdy uczestnik czuje się jako ważne ogniwo projektu, a nie jego doklejony element.
Konrad bardzo profesjonalnie podszedł do zespołu zarówno handlowego jak i produkcyjnego wykazując się ogromnym doświadczeniem i charyzmą. Bardzo szybko i sprawnie zdefiniował obszary do poprawy i stworzył strategię płynnie przeprowadzającą naszą firmę przez etap zmian. Mieliśmy tez przyjemność uczestniczyć w ciekawych warsztatach „Sycylia”, które genialnie zintegrowały i umocniły nasz zespół. Brawo Konrad!
Konrad przeprowadził warsztaty, w które zaangażował się cały mój zespół. Swoim podejściem – otwartością, szczerością, zaangażowaniem i pasją – zainspirował wszystkich do działania. Zaimponował mi dużą wiedzą nie tylko z zakresu znajomości branży IT, wiedzy B2B, ale ogólnie psychologii. Polecam Konrada jako akceleratora procesów biznesowych.
Konrad to wyjątkowy optymista, który uczy, inspiruje i motywuje do działania. Posiada ogromne doświadczenie biznesowe – specjalizuje się w budowaniu kultury organizacyjnej opartej na motywacji, rozwoju kompetencji sprzedażowych oraz doskonaleniu procesów biznesowych. Swoją pasją, zaangażowaniem i energią zaraża innych. Rekomenduję do współpracy w zakresie realizacji projektów rozwojowych oraz podnoszenia efektywności działania organizacji.
Masz pytania?
Sprawdź, te zadawane najczęściej:
Gdzie mogę sprawdzić status zamówienia?
O zmianach statusu dostaniesz na bieżąco informację na maila, którego podałeś w czasie składania zamówienia. Pamiętaj, by profilaktycznie sprawdzić folder „INNE” lub „SPAM”.
Czy za zamówienie mogę otrzymać fakturę na firmę?
Tak, dane niezbędne do jej wystawienia (nazwę firmy, NIP i adres) wpisz w pole „Uwagi do zamówienia”. Fakturę otrzymasz mailem w ciągu 48h od potwierdzenia płatności.
W jaki sposób mogę opłacić zamówienie?
Możesz to zrobić bezpośrednio w naszym sklepie, wybierając płątności BLIKiem, płatnościami online lub standardowym przelewem na konto.
Nie mam odpowiedzi na moje pytanie...
Nic prostszego! Wystarczy napisać do nas na kontakt@strefaszkolen.com a z przyjemnością odpowiemy na wszystkie Twoje pytania.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.