Popraw efektywność swojego zespołu
z badaniem motywacji pracowników

Odkryj klucz do sukcesu swojej firmy już dziś!

#LMI #motywacja #motywacjaosiągnięć

Czy zastanawiałeś się kiedykolwiek, co motywuje Twoich pracowników? Czy kiedykolwiek chciałeś wiedzieć, co napędza ich do osiągania sukcesów? Czy czujesz, że brakuje Ci narzędzi do zrozumienia i wpływania na motywację Twojego zespołu?

Jeśli tak, to mamy dla Ciebie rozwiązanie. Nasze badanie motywacji osiągnięć to narzędzie, które pomoże Ci odkryć, co napędza Twoich pracowników i jak możesz wykorzystać te informacje do zwiększenia ich motywacji, produktywności i wyników.

Badanie motywacji pracowników LMI jest dla Twojej firmy, jeżeli obserwujesz u siebie:

Dlaczego motywacja osiągnięć jest ważna w biznesie?

Motywacja osiągnięć jest ważna z kilku powodów. Po pierwsze, motywacja ta może wpłynąć na poziom zaangażowania pracowników w swoją pracę, co z kolei przekłada się na wyższą wydajność i jakość wykonywanej pracy. Po drugie, badanie motywacji osiągnięć może pomóc w identyfikacji obszarów, w których pracownicy potrzebują wsparcia i szkolenia, aby zwiększyć swoją motywację i skuteczność. Po trzecie, motywacja osiągnięć może pomóc pracownikom w ustaleniu i osiągnięciu swoich celów zawodowych, co z kolei może prowadzić do dalszego rozwoju i awansu w karierze. Ogólnie rzecz biorąc, motywacja osiągnięć jest ważnym elementem sukcesu zarówno dla pracowników, jak i dla organizacji.

Czym jest LMI – motywacja osiągnięć?

LMI to najbardziej skuteczne narzędzie na polskim rynku do pomiaru profilu motywacji do osiągania celów. Metoda LMI została opracowana przez H. Schulera i M. Prochaskę na Uniwersytecie Hohenheim w Stuttgarcie. Naukowcy zintegrowali najważniejsze aspekty motywacji osiągnięć z teoriami psychologicznymi, aby stworzyć kompleksowe rozwiązanie dla badania motywacji pracowników. Kwestionariusz mierzy motywację osiągnięć z uwzględnieniem różnych jej komponentów, takich jak preferowanie trudnych zadań, wiara w sukces, ukierunkowanie na cel, nastawienie na rywalizację, wytrwałość i inne. Dzięki temu pozwala na dokładną diagnozę profilową.

Kwestionariusz zawiera aż 170 pytań podzielonych na 17 skal, dzięki czemu wyniki są kompleksowe i precyzyjne.

Wyniki pomiarów mogą być przedstawione na trzech skalach czynnikowych: Pewność siebie, Ambicja i Samokontrola, co pozwala na jeszcze dokładniejsze określenie profilu motywacji pracowników.

Zastosowania

1. Poprawa wyników finansowych.
   Zmotywowani pracownicy, którzy są ukierunkowani na cele i osiągnięcia, często osiągają lepsze wyniki finansowe dla firmy.
2. Zwiększenie zaangażowania pracowników.
   Pracownicy, którzy mają jasno określone cele i wiedzą, jakie wyniki muszą osiągnąć, są bardziej zaangażowani w swoją pracę.
3. Wzrost satysfakcji z pracy.
   Pracownicy, którzy odnoszą sukcesy i osiągają cele, są zwykle bardziej zadowoleni z pracy, co może przyczynić się do większej retencji pracowników.
4. Rozwój pracowników.
   Motywacja osiągnięć może pomóc pracownikom w rozwijaniu umiejętności, poszerzaniu wiedzy i osiąganiu sukcesów w swojej karierze.
5. Udoskonalenie kultury organizacyjnej.
   Kultura organizacyjna, która promuje motywację osiągnięć, może przyciągać i zatrzymywać bardziej ambitnych i skutecznych pracowników, a także zachęcać do pracy w zespole.

Motywatory

Motywatory to względnie stałe cechy osobowości, które kształtują się w oparciu o cechy biologiczne, jak również w wyniku decyzji i doświadczeń. Wzorce, które posiadamy determinują myślenie, czucie oraz postępowanie. Każda osoba posiada różny stopień natężenia każdego z motywatorów.

Motywatory są pogrupowane w 3 obszary:

• Pewność siebie.
• Ambicja.
• Samokontrola.

Aspekty motywacji osiągnięć

Wiarygodność badania

Rzetelność.

Zapewniamy wysoką zgodność wewnętrzną wyniku ogólnego oraz satysfakcjonujące współczynniki zgodności większości skal. Dodatkowo, sprawdzamy stabilność bezwzględną wyników.

Trafność.

Ocena trafności inwentarza opiera się na korelacji z wynikami Skali Tendencji do Osiągnięć (MACH) oraz innymi zmiennymi psychologicznymi, takimi jak cechy osobowości mierzone przez NEO-FFI, style radzenia sobie ze stresem, nadzieja na sukces i inne. Porównujemy również wyniki różnych grup zawodowych oraz studentów reprezentujących różne kierunki studiów.

Normy.

Inwentarz ma osobne normy dla mężczyzn i kobiet, opracowane dla czterech grup: uczniów szkół ponadgimnazjalnych w wieku 15-19 lat, studentów oraz pracujących osób dorosłych w wieku 18-35 lat i w wieku 36-70 lat. Próby normalizacyjne obejmowały łącznie ponad 5 tysięcy osób, dzięki czemu nasze normy są solidne i reprezentatywne.