SpotLight w Twojej organizacji

Nie ulega wątpliwości, że samoświadomość to kluczowy aspekt indywidualnego rozwoju. Szkoleniowcy oraz specjaliści zajmujący się rozwojem mogą mieć różne zdanie na temat tego, kiedy i w jakim momencie należy ją aktywować, ale niewielu z nich mogłoby zanegować jej wartość oraz znaczenie. Trudno nie zgadzać się z logiką podejścia do rozwoju, które byłoby oparte na dobrym zrozumieniu indywidualnego stylu postępowania, postaw, wartości oraz przekonań. Powyższe podejście wraz z oceną, jak może to być postrzegane przez innych, oraz językiem stosowanym do opisywania różnic w zachowaniu ludzi określa podstawy i ramy ćwiczeń rozwojowych.

Model SpotLight

Raport SpotLight opiera się na wyodrębnieniu kluczowych charakterystyk indywidualnych wyników Facet5 oraz na ich umiejscowieniu w konstrukcji raportu SpotLight. Raport ten podsumowuje nie tylko silne strony i ryzyka związane z profilem jednostki, ale także frustracje i wyzwania wynikające z jej indywidualnego stylu zachowania.

Cztery elementy konstrukcji raportu SpotLight to:

1. Silne strony – opisują pozytywne i produktywne zachowanie danej osoby, które nie wymaga od niej dużego wysiłku.
2. Ryzyka – to mniej przekonujące aspekty stylu zachowania danej osoby, które ukazują się zwykle wtedy, kiedy sprawy nie idą dobrze. Każda silna strona może stać się ryzykiem, kiedy ktoś będzie jej nadużywał.
3. Frustracje – odnoszą się do krytycznych reakcji danej osoby na zachowania innych. Frustracje pojawiają się wtedy, gdy podejścia dwóch osób do danej kwestii różną się tak znacząco, że długotrwały kontakt tych osób może powodować u którejś z nich występowanie zachowania ryzykownego.
4. Wyzwania – to sugestie dotyczące rozwoju, które pomagają zrozumieć, co dana osoba ma do zaoferowania i jak może zmieniać swoje zachowanie, aby jeszcze lepiej korzystać z mocnych stron innych i kontrolować swoje własne ryzyka.

SpotLight pomaga ludziom w lepszym zrozumieniu siebie w środowisku pracy. Pokazuje ich silne strony, ryzyka, frustracje i wyzwania w każdym z pięciu obszarów pracy którymi są:

1. Podejmowanie decyzji i ustalanie celów.
2. Angażowanie innych i konsultowanie spraw.
3. Koncentrowanie się na ludziach i zadaniach.
4. Zarządzanie pracą i zadaniami.
5. Reagowanie na stres i identyfikowanie ryzyk.

SpotLight ułatwia organizacjom

• Realizację programów rozwoju talentów.
• Budowanie podstaw dowolnego programu rozwoju samoświadomości i przywództwa.
• Coaching indywidualny, który prowadzi do przygotowania kompletnego planu rozwoju.
• Wprowadzenie jednolitego, skutecznego rozwiązania w zakresie rozwoju dużych grup.

SpotLight – najważniejsze cechy i korzyści

• Dostarcza prostych i jasnych wyjaśnień, które pozwalają uczestnikom zidentyfikować kluczowe możliwości rozwoju, aby potem przełożyć je na praktyczne plany rozwoju.
• Jest oparty o kwestionariusz Facet5 – wiodące badanie osobowości, które precyzyjnie opisuje oczekiwane zachowanie.
• Kwestionariusz Facet5 jest dostępny w ponad 32 językach.
• Rozwiązanie internetowe umożliwia zbieranie danych na całym świecie.
• Raport SpotLight jest dostępny natychmiast po wypełnieniu kwestionariusza Facet5, dzięki czemu może być szybko i skutecznie wykorzystywany w rozwoju.
• Zasoby internetowe oraz materiały wspierające zwiększają możliwości facylitatorów SpotLight oraz zapewniają im szybkie, widoczne rezultaty.