Facet5 – test online
Facet5 to pierwszy w Europie system on-line udostępniający narzędzia psychometryczne opracowane dla potrzeb biznesu w oparciu o model Wielkiej Piątki oraz psychologię pozytywną.
System ten działa w pełni on-line, jest dostępny w 32 językach, posiada 42 grupy normatywne (w tym najnowszą normę polską z 2022 r. opracowaną dla 16.775 dorosłych osób pracujących w polskich firmach). Można z niego generować ponad 20 różnych rodzajów raportów wspierających rozpoznawanie mocnych stron pracowników oraz zarządzanie ich rozwojem.
Przewagą Facet5 jest to, że został on opracowany wyłącznie dla potrzeb biznesu z myślą o rzetelności, wygodzie, łatwości i szybkości użytkowania. Użytkownicy tego systemu mogą wykorzystywać wyniki badań osobowości zawodowej na każdym poziomie organizacji podczas projektowania i wdrażania procesów rozwojowych.
Facet5 pomaga mierzyć osobowość pracowników, wspiera zrozumienie i budowanie kultury i wartości na poziomie zespołów oraz całej organizacji, pomaga budować efektywne zespoły oraz ułatwia budowanie dobrych relacji.
Facet5 w liczbach
lat w Europie
lat w Polsce
rzetelność dla normy polskiej (n=16.775, 2022r.)
minut potrzebne na udział w badaniu
miliona wygenerowanych raportów
Wsparcie na każdym etapie cyklu rozwoju Pracowników
Facet5 umożliwia efektywne podejmowanie decyzji w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim na każdym etapie cyklu rozwoju pracownika.
Dane wprowadzane do systemu (za pomocą pytań kwestionariuszowych) są w nim wykorzystywane wielokrotne – a przez to bardzo efektywnie kosztowo.
Przekłada się to na maksymalne wykorzystanie potencjału pracowników przez organizację zapewnia wysoki zwrot z dokonanej inwestycji.
Wsparcie w SELEKCJI
- Zapewnia wybór odpowiedniej osoby do zespołu – poprzez dopasowanie tej osoby do wymaganych wartości i kultury organizacji.
- Zapewnia spójność procesowi rekrutacji i selekcji dzięki indywidualnie dopasowanym przewodnikom rozmów rekrutacyjnych.
- Pomaga dokonać dobrego dopasowania do stanowiska poprzez pokazanie czynników sukcesu przed dokonaniem selekcji.
- Identyfikuje pracowników z wysokim potencjałem na wczesnym etapie kariery, ułatwia stworzenie im lepszych możliwości rozwojowych.
Wsparcie w INTEGRACJI
- Opisuje elementy wpływające na motywację pracownika oraz jego preferencje pracy, co ułatwia i przyspiesza wprowadzenie pracownika w daną rolę zawodową.
- Pomaga zbudować silną relację pomiędzy liderem/menedżerem a pracownikiem już na wczesnym etapie współpracy.
- Umożliwia szybsze osiąganie wyników poprzez zastosowanie indywidualnych strategii motywacyjnych w zależności od profilu pracownika.
- Pokazuje możliwości planowania rozwoju w okresie trzech pierwszych miesięcy współpracy.
Wsparcie w PRACY ZESPOŁOWEJ
- Ułatwia szybkie tworzenie oraz reorganizację zespołów.
- Wzmacnia zespoły, poprawia relacje i wzajemne zrozumienie.
- Pomaga w komunikacji, przekazywaniu informacji zwrotnych oraz rozwiązywaniu problemów dotyczących wyników zespołu.
- Identyfikuje mocne strony zespołu oraz jego obszary rozwoju.
Wsparcie w ROZWOJU
- Zapewnia właściwe planowanie kariery i rozwoju.
- Ułatwia prowadzenie rozmów na temat wyników pracy i osiągnięć.
- Ułatwia stosowanie podejścia lider jako coach, co pozwala wspierać rozwój zawodowy pracownika.
- Z powodzeniem identyfikuje mocne strony i obszary do rozwoju oraz skutecznie nimi zarządza.
- Szybko pokazuje indywidualny wkład pracownika w pracę zespołu i koalicji.
Wsparcie w PRZYWÓDZTWIE
- Łączy się z istniejącymi procesami i strukturami, łatwo wpasowując się w programy rozwoju przywództwa.
- Dostarcza bogatej wiedzy na temat indywidualnych stylów, uczy kierować pracownikami i zespołami, wspiera wprowadzanie zmian zachowań.
- Wzmacnia umiejętności liderów we wprowadzaniu zmian.
Wsparcie w ZARZĄDZANIU TALENTAMI
- Identyfikuje pojawiające się talenty oraz ułatwia skoncentrowane planowanie rozwoju na aktualnym stanowisku i w przyszłych rolach zawodowych.
- Pomaga identyfikować i rozwijać wymagane zdolności organizacyjne.
- Wspiera działania powiązane z centrami oceny i rozwoju.
Wsparcie w ZMIANIE KULTURY
- Definiuje i opisuje kulturę przy użyciu wspólnego języka.
- Komunikuje istotę organizacji – kim jesteśmy i w co wierzymy.
- Definiuje aktualny i idealny stan kultury oraz rolę poszczególnych pracowników w osiągnięciu tego stanu.
Wsparcie na etapie ODEJŚĆ z firmy
- Wspiera pracowników na kolejnych etapach ich kariery.
- Ułatwia prowadzenie rozmów związanych z odejściem z firmy dostarczając wskazówek na temat dalszego rozwoju jego kariery.
- Zapewnia właściwe talenty we właściwym czasie.
Zastanawiasz się, co zyskasz dzięki Facet5?
Jeżeli jesteś
Specjalistą HR
Facet5 ułatwi Ci m.in.:
- planowanie ścieżek rozwoju,
- rekrutację i on-boarding,
- rozwój kompetencji przywódczych,
- budowanie efektywnych zespołów,
- coaching i mentoring,
- zarządzanie talentami,
- pracę nad kulturą w ogranizacji.
Jeżeli jesteś
Trenerem/Coachem
Facet5 ułatwi Ci m.in.:
- lepsze poznanie klientów, przez co trafniejszy dobór rozwiązań,
- międzynarodową akredytację do korzystania z badań na całym świecie,
- dostęp do sprawdzonej wiedzy i know-how,
- poszerzenie grupy klientów.
Jeżeli jesteś
Liderem/Menedżerem
Facet5 ułatwi Ci m.in.:
- budowanie efektywnych zespołów,
- poprawę komunikacji w firmie,
- motywowanie i delegowanie zadań,
- budowanie zaangażowania,
- coaching i mentoring,
- rozwój mocnych stron pracowników,
- zarządzanie talentami w organizacji.
Gwarancja najwyższej jakości
Dostępne rodzaje badań/modułów
Badanie osobowości zawodowej Facet5
Zwiększanie samoświadomości
Ocena zdolności kognitywnych
Budowanie efektywnych zespołów
Efektywna rekrutacja
i identyfikacja talentów
Badanie kultury
organizacji
Ocena strategicznych kompetencji przywódczych
Nasz ekspert
Masz pytania?
Chcesz obejrzeć raport przykładowy?
Napisz:
Na naszych szkoleniach mieliśmy przyjemność gościć
Pracowników, Współpracowników oraz Partnerów następujących Firm*:
* Wszelkie marki handlowe i/lub zastrzeżone znaki towarowe należą do ich prawnych właścicieli a zostały wykorzystane tutaj jedynie w celach informacyjnych.
Sprawdź także pozostałe dostępne badania:
▼▼▼
osobowość zawodowa
wartości
odporność psychiczna
motywacja osiągnięć
style przywództwa